第8章 长江后浪推前浪(2/4)

短短几分钟,袁晨皓对待裴承毅的态度转变了许多。离开总参谋办公室的时候,他似乎想说什么,最终还是忍住了。

见到裴承毅起告辞,袁晨皓也赶

“没别的事,我们就告辞了

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袁晨皓微微皱了眉,似乎不太明白裴承毅的意思。

拿到电档案之后,两人去了袁晨皓的办公室。

不多时,他就将符合裴承毅要求的军官名单列了来。

袁晨皓了,记住了裴承毅这番话。

“这些人基本上在三十到三十五岁之间,既有经验,又有去心,而且思想开放,最适合担任级参谋

安排给裴承毅的办公室,也就是作战的办公室还在重新装修之中。从这打手上也能看来,项铤辉对手一都不吝啬,自己的办公室用了力年都不翻修,却用几个万元替裴承毅重新装修办公室,自然碍手敬仰。

“对,三楼,我带你去。”

袁晨皓了,加快了步伐。

“还有前线指挥的事。”

听到裴承毅这番话,袁晨皓微微皱了眉,似乎又耸到了一东西。

“也好,就你的意思办,等我先把这件事搞定,再安排参谋。”

项铤辉了,说:“没问题。你尽快给我一份详细的人事清单。我帮你要人。”

裴承毅暗自苦笑了一,项铤辉简直就是在甩包袱。

袁晨皓了,说:“级参谋中,6军军官有十七人,低级参谋中,6军军官有三百零四人。”

“能力区域图”是第二次军事改革的成果之一。与以往的评级考不同,照新的评级考方式,军官的能力分成了五大类,一是前线指挥能力、二是战役策划能力、三是作战协调能力、四是宣传鼓动能力、五是文化能力。能力侧重不同,所能担任的职务自然不同。前线

“从海军着手吧,先把海军级军官的资料调来,照军龄区分,重关照军龄在十年到十五年之间的少校。”

第一次军事改革之后,共和**队的人事理就由总参谋移到了国防,总参谋人事的主要工作不是军人升迁,而是军人调动。照新的规定,将领级别的军人调动需要经国防批准,而将领以的军人在正常范围的职务调动由总参谋掌。为了方便军人调动。总参谋人事有所有军人的个人档案。除了极个别军人、比如总参谋项铤辉与军局李存勋之外,其他个人档案都有电存档,总参谋各门的负责人可以照授权级别调取这些人的电档案。

因为裴承毅还没有走上任,所以调取档案的事由袁晨皓负责。

“小袁对况很了解,不清楚、不明白的找他。”

“我才回来”

“人手肯定不够,至少需要扩充一倍裴承毅灭掉烟,说。“因为作战行动关系到6海空三军与三个独立兵,所以我建议从海军、空军与独立兵调军官。还要从6军航空兵调军官。”

“一起去吧,先把招募参谋的事订来,好让项总尽快调人裴承毅呵呵一笑。说,“没有足够的人手,就算领的再厉害也起不到作用

“人事还是在三楼吧?。裴承毅主动拉开了话题。

虽然裴承毅对海军的况不是很了解,但是据个人档案中的能力区域图就能非常直观的掌握每名军官的能力,特别是比较的能力。

“裴将军,现在怎么办?”

“项总,这事还没有完全定来。到底是前线指挥还是战区司令都没搞清楚”裴承毅稍微停顿了一,说,“我看还是暂时缓一缓,先在作战的基础上扩招参谋,就算有需要,也可以直接从这边调参谋。”