1996年刚刚开始,中国社会的
国舆论就达到了一个新的
度,甚至请洋鬼
打广告都会被报纸批评。
然而,喜丰足球俱乐
的买人之旅才刚刚开始。
本来没想搞多大,先期投资只有50万元,找镇政府签山林承包合同即可。结果当地县政府闻风而动,半卖半送把整座山都承包给喜丰公司,材料基地的预期规模扩大了两倍有余。
宋维扬刚刚返校那会儿,
虹的倪总终于发疯了。
在正式参加乙级联赛的复赛之前,喜丰足球队已经在主教练的建议
,又
掉90万元买来四名职业球员。
经此一役,
虹在中国电视市场的占有率达到35%,tcl、康佳、创维、熊猫等品牌又瓜分掉36%,中国工商界抗战在电视机领域大获全胜。
中国足球的职业联赛开始于1994年,满打满算也才两年时间。由于去年的足球俱乐
一个个赚得盆满钵满,到了1996年突然就有无数企业
场,喜丰公司只是其中的一员。
于此同时,喜丰公司派人前往陈桃的老家,跟当地镇政府谈打造药材基地的事
。
哈哈,王石
组建球队的班底是津门二队,但主教练张贵来被喜丰俱乐
提前挖走了。
这些企业足球队,最显著的特征就是:挥舞着钞票打乙级联赛,一边打球一边买人,用一到两年的时间冲
甲b。
真正三足鼎立的可乐时代到来了!
好巧不巧,万科的王石
也在今年开始玩足球,同样挥舞着钞票到
撒钱。
tcl、创维和康佳等国产品牌立即跟
,这三位老总是同班同学,他们私
商量过了,
虹降多少,他们也降多少。
(前几天查资料,发现一个非常尴尬的事
。1995年的时候,可
可乐和百事可乐在中国居然没有塑料瓶装,要到1996年底才会推
。早知如此,非常可乐崛起会更轻松啊,但已经写了,只能将错就错。)
陈桃
空跑回去跟县政府的领导吃了一顿饭,没过几天,镇领导就
村给老村
思想工作,陈实很快担任村主任,并全权负责村里与喜丰公司的衔接。
比如
城金鹏足球队,比喜丰足球队早一个月成立,是中国第一个民营企业组建的球队,喜丰足球队算第二个。
城金鹏也是钱多,第一年
甲b,第二年差
甲a——实际上是能打
甲a的,结果关键时刻遇到黑哨和划
,功亏一篑,气得老板把球队卖给了红塔山。
……
由于
票大跌、库存积压,外加政府宣布要降低
彩电的关税,倪总终于咬牙亏本大甩卖。
90年代的电视机行业本就暴利,
虹还属于本土企业,生产、运输和销售成本更低。但倪总降价降到无法盈利的程度,
彩电哪里撑得住?价格悬殊将近一倍啊!
非常可乐借着大瓶装在
节期间火了一把,
节过后虽然销量回落,但也远远超过宋维扬的预期。一方面是
国舆论使然,一方面是大瓶装让许多消费者接受了喜丰产品,非常可乐在3月份的市场占有率仍旧保持着26%!
借着这
国的民族主义东风,被外资买
又扔掉的国产品牌
加净,也被盛海家化的董事
资赎回。只两年时间,年销量3亿元的
加净被外资折腾得只剩
600万,盛海家化老总痛心疾首的宣布:“
持
加净发展15—20年不动摇!”
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面对凶残的价格战,不仅
彩电品牌全线阵亡,国产小品牌也死了一大堆。
历史上,今年乙级联赛前三名全是新组建的“豪门”,冠军为津门万科,亚军为
城金鹏,季军为蓉城五
,平均建队时间不超过一年。