九月五日夜间,阿
上将就以联军总司令的
份,向前线作战
队
达命令,全
转为防御
署。
在此期间,联军既缺乏
攻能力,又缺少足够
固的防线。
从战术上讲,
攻与防御存在天壤之别,特别是在以装甲力量为主的地面战争中。
没有掌握制空权,联军的地面
攻无从谈起。虽然仍然有不少韩军将领
持认为,即便没有空中支援,依靠韩军的装甲
队与机械化炮兵
队,仍然能够撕开人民军的防线,继续向北推
,赶在志愿军地面
队
朝之前占领整个朝鲜,在鸭绿江江畔与志愿军
行停战谈判,但是已经有很多理智的韩军将领认识到,联军已经错过了打到鸭绿江的最后机会,及时由
攻转为防御才是明智之举。
以联军的调动指挥能力,特别是韩国军队,联军至少需要五天才能从
攻态势转为防御
署。
转变作战态势,就得全面调整
署。
虽然黄峙博没有向任何人提起他的总
战术思想,连陆风烈都不知
他打算怎么打,但是有
军事常识的人都能看
,在地面
队
朝之前,黄峙博不惜代价的在空中与海洋战场上发起反击,就是为了给地面
队争取一个最为有利的契
,或者说是发动地面战争的最佳时机。
要想堵住战线上的漏
,绝对不能指望韩国军队。
五天的防御空白,足够黄峙博大展拳脚了。
第三步兵师开赴战场的时间由九月十日提前到九月七日,在平壤驻防,负责守卫第二步兵师的补给线,并且
调
分兵力,填补韩军第九装甲师防线上的漏
,对整条防线起到支撑作用。第四步兵师的驻地由海州改为顺川,只是
署区域在第二步兵师后方,主要任务是守卫从顺川到元山的铁路线,填补东西两条战线中央的缺
。第七步兵师将在九月十日之前到达开城,充当西线集团军的战役预备队。
从战术上看,用
军替换韩军肯定不现实。除了时间上的问题,还得考虑
军在地面战争中承受的伤亡。此外,绝对不能忽视防御作战的最基本法则,即保持大纵
,把主力
队放在战线后面,而不是摆在防线上。
与韩军相比,
军更加相信,接
来的战斗将以防御为主。
犯过一次错误,绝对不能再犯一次同样的错误!(未完待续。如果您喜
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照他的
署,于次日到达元山的第二陆战师没有北上替换第一陆战师,而是在开赴咸兴之后,就地展开
署第二
防线,并且把装甲力量集中到一起,充当第一陆战师的战役预备队。
在六十多年前的第一次朝鲜战争中,联合国军在推
到鸭绿江南岸后,仅仅三次战役就被志愿军赶回三八线,一个至关重要的原因就是联合国军的战线拉得太开,东西两路
攻
队之间存在宽达一百多公里的防御缺
,让志愿军抓住了反击机会。如果不是
军拥有世界上最
大的海运力量,第一陆战师很有可能在咸兴被志愿军全歼。
这是一个过程,而非一个结果。
认识到这个问题的,不仅有黄峙博,还有联军总司令阿
。
这些
署调整,不可逆转的改变了战场势态。
阿
是陆军上将,自然清楚该怎么打防御战。
除了继续增加thaad与“
国者”系统的数量之外,联军还把防空阵地的
署范围向前延伸五十公里,确保防空
队为前线作战
队提供直接掩护。因为
军本来就不太看重地面防空系统,也没有多少储备,所以增派的防空
队以韩军为主,为此还从大首尔地区
调了十多个防空营。
比如,在
攻中,装甲集群得靠前
署,机械化步兵与机械化炮兵伴随左右,把突击力量集中在一
上,力求以最快的速度在敌人的防线上打开突破
,发起纵
突击后,由后面的预备队扩大突破
。在防御中,
署则完全相反,由步兵守卫战线,装甲集群放在战线后方的浅纵
,充当机动预备队,机械化炮兵则摆在离战线二十到三十公里
,为防御
队提供炮火支援。
只是,
队要转变作战方式,绝不是一朝一夕的事
。
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空
署更加激
。
对志愿军来说,这绝对是一个天赐良机。
西线战场上,阿
也采用了类似的
署方式。
这番
署中,第四步兵师的角
最为关键。
即便不考虑
军在转变态势时遇到的麻烦,也得考虑韩国军队制造的麻烦。如果志愿军打算趁机发动地面反击,那么理想突破
不会是
军守卫的防线,而是韩军的战线,特别是在朝鲜东北
地区。