第五十八章 迈向战争(2/2)
说得简单一
，如果仅仅针对稀土资源，中国的目的就过于显
了。从政治上讲，绝对不能让其他国家产生误解，即中国通过禁运迫使日本开战，而应该把禁运当成是针对日本
计划的必要手段。
说得直接一，就是禁运之后，日本会采取何
应对政策，以及在什么时候，中日矛盾会发展到战争阶段。
这也正是中国手里的王牌。
更重要的是，中国有应对办法。
结果就是，中国每年报废的家用电
产品在二十五亿到三十亿台之间。
从
远来看，这对中国还有好
。
如果算上
到日本的废旧特钢材，所占比例还要提
几个百分。
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会议结束后，他专门找到杜小
，谈了一些与战略禁运有关的事
，
换了观，然后才跟随腾耀辉返回总参谋
。
只有提前
准确判断，才能准确掌握开战时机。
如此一来，禁运范围就得扩大。
这些报废的电产品中，只有极少数
老挝、柬埔寨、越南、缅甸、
基斯坦等生产力较为落后的周边国家，其中分在翻新后以二手货
行销售，剩的全回收利用。在中国的废旧电产品中，超过百分之八十日本。仅此一项，每年的贸易额就在一千五百亿
元左右。在二零三三年，废旧电产品占到了中国对日总额的百分之六十，为最大货
。事实上，在其他国家的废旧电产品中，也有很大一分以转手的方式卖给了日本。
这一，跟第二次世界大战、太平洋战争爆发前的形非常类似。当时日本需要来自国的石油与废钢铁，而国却要日本尊重中国的主权，结果通过贸易禁运，禁止向日本售石油与废钢铁，迫使日本铤而走险，亲手挑起了一场
本打不赢的战争，最终在战场上一败涂地。
脑、智能化家用电
的话，中国市场上每年销售的家用电产品多达四十亿台。
也就是说，日本肯定会因此加快武项目的度。
只是，在其他方面，禁运的影响并不大。比如在废旧电产品之后，排中日贸易第二位的大豆，仅占日本总量的百分之七，而且最大的大豆售国是国，日本完全有能力通过加大从国的量，抵消中国的贸易禁运。
原因很简单，现在已经不是二十世纪四零年代初了。
只不过，日本不会首先挑起战争。
当然，禁运不仅仅针对稀土资源。
即便禁运会使日本铤而走险，让日本加快战争步伐，甚至制订针对中国、或者是某个邻国的战争计划，也不会主动挑起战争，因为日本必须拥有了战略威慑能力，才有能力在战争中立于不败之地。
废旧电产品不卖给日本，可以卖给周边国家。即便禁运政策也会波及到周边国家的转手贸易，但是至少能够促周边国家的经济增，让缅甸这类正于工业化初级阶段的穷国获得更好的发展前景。
也许，本要不了半年。
只要台禁运政策，禁止向日本售
有稀有金属的废旧产品，日本经济将在半年之
陷绝境。
当时，日本的废旧电产品中，百分之六十来自中国！
在日本，从事废旧产品回收工作的工人达八百四十万，只要中国开始禁运，其中百分之六十将立即失业。
腾耀辉与牧浩洋回到总参谋后不久，李明
就赶了过来。在开战之前，李明的重要
超过了牧浩洋。(未完待续。如果您喜
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虽然对中国来说，禁运是一把双刃剑，因为在中国，也有大约四百万劳动者从事废旧产品贸易工作，禁运将使大约一百二十万劳动者失业，但是从影响上看，中国付的代价比日本低得多。要知
，一百二十万劳动者，仅占中国劳动力总量的百分之零三，而日本的这个比例是百分之十二。
虽然没有确切统计数据，但是据商务提的一份评估报告，从这些废旧电产品中回收的稀有金属，至少占到了日本国工业生产所需的百分之二十四，比日本直接的稀土资源还了十个百分。
毫无疑问，这绝对是日本的命脉。
如果中国在这个时候采取同样的政策，结果也不会差到哪里去。
由此可见，战略禁运，就是悬在日本
上的达
克利斯之剑。
这也正是中国需要的开战理由。
不
怎么说，战略禁运，必然成为中日战争的导火索。
作为军人，牧浩洋不用考虑禁运政策，但是必须考虑禁运产生的影响。