更重要的是,通过市场化运作,即便无法调动所有资源,也能调动大多数资源,而
国的民间囤粮比中国多得多。
要知
,在二零三八年秋季,印度大
分地区没有遭受严重自然灾害,秋粮比预计增收了大约百分之三十。
照印度政府在十月底公布的统计数据,到二零三九年
,印度的粮
缺
仅有一
二亿吨。也就是说,只要
国企业能够调动国
百分之六十的囤粮,就能堵上这个漏
。

了十三个百分
,比
国
了二十四个百分
。这些投资中,百分之八十七来自民营企业,而且主要是七个民营集团。
从国家安全战略上讲,只要中国在印度的经济
系中占有举足轻重的地位,印度就不会对中国构成威胁。原因很简单,只要掌握了印度的经济命脉,任何一名印度领导人在考虑对华关系的时候,都得考虑本国经济受到的影响,与此息息相关的数千万产业工人,以及更多的平民百姓。
只是,这
“经济
侵”战略需要足够多的时间。
一天之后,即九月一日,
国总统向国会提
了《援助法》。
本章已阅读完毕(请
击
一章继续阅读!)
接
来的两个多月
,
国企业以投资方式运
印度的粮
就
达七千万吨。
有了这
法案,
国企业就能用
联储发行的
元在国
收购粮
,然后用粮
作为支付手段,去印度收购优质产业。
直接结果就是,
国企业在印度的市场占有率将直线上升。
显然,在二零三八年,粮
肯定比
元吃香。
照这个事态发展
去,印度不再是中国的市场,而是中国的麻烦。(未完待续。如果您喜
这
作品,
迎您来起
(qidian.)投推荐票、月票,您的支持,就是我最大的动力。)
问题是,现在
了意外。
要知
,在此之前,所有规模超过五十万吨的粮
贸易都要经国会批准。
不
意外的话,至少还要十年到二十年,中国才能控制印度的经济命脉。
面对
国的挑战,中国的应对措施非常有限。
闹到八月底,在
国联
检察院准备向最
法院递
诉状的前一天,白
撤回了递
给国会的《粮
限购法》。因为总统提
的法案还没有经过国会审批,没有正式生效,所以联
检察院撤消了控诉。
为世界上市场化最发达的国家,
国打市场牌,显然比中国快了一步。
印度对中国的重要
,
国当局也非常清楚,不然
国总统不会在二零三八年冒着被弹劾的危险,提
《粮
限购法》。
说得直接一
,就是让
国企业用作为战略
制资源的粮
,通过易货方式与印度
行等价
换。
到这个时候,新闻媒
才搞清楚
国总统的意图,即利用《粮
限购法》让更多的
国人开始重视粮
问题,以及正在遭受粮
危机的印度,然后通过《援助法》鼓动
国企业与财团,以民间资本运作的方式,把
国富余的粮
援助给印度,帮助印度渡过最难熬的二零三八年冬天。
与中国的援助比起来,这七千万吨粮
才是真正的救命粮。
额投资,反过来又推动了中国的印度战略,即在遏制的同时,积极扶持印度。
这一法案,直观的反映
了
国的对印战略。
虽然在十月底,黎平寇说服了全国代表大会,也
台了类似的政策,即允许企业从民众手里收购粮
,再以投资的方式
到印度,但是中国的民间存粮并不多,能够调动的资源也非常有限。
虽然在对日战争结束后,扶桑成为中国的特别行政区,以及两岸统一,“大中国”在印度的投资占到了印度引
海外资本的百分之六十五,远远超过西方国家集团,但是与印度国
庞大的民营资本相比,所占比例仍然很低。在一些至关重要的行业,中资企业的占有率并不
。
原因很简单,在全世界范围
,粮
都是战略
制资源,就算有
元,也很难在国际市场上买到粮
。
《援助法》的本质不是为印度提供贷款,而是以政府担保与
制
措施,让
国企业以合法手段从公民手里购买粮
,然后以粮
作为武
,帮助
国企业开拓印度市场,扩大在印投资规模。
至于这背后的真实原因,只有
国总统、以及那些从中获益的企业与财团才知
。
在中国大举
军印度的时候,为了遏制中国,
国绝对不能抛弃印度,还得尽一切努力占领印度市场,增
在印度的经济影响力,削弱中国的影响力,达到控制印度经济,从而控制印度对外政策的目的。
此举,立即受到了广泛赞扬,也获得了很多
国人的支持与同
。