俗话说,前人栽树,后人乘凉。
到二零四四年,中国陆军中,军官所占比例达到了百分之十七,
于
国陆军的百分之十四与欧盟陆军的百分之十二,士官与军士所占比例更是
达百分之六十八,同样
于
国陆军与欧盟陆军。
因此为了打赢
一场战争,而且很有可能是在其他国家、在完全陌生的地理环境、人文环境
行的战争,中国军队就需要改变,需要提
自
素质,需要通过更加严厉的训练来适应新的战争环境。
直到二零四一年前后,腾耀辉才基本上完成了由黄峙博规划的军事改革,建立起了以战区为主的指挥
系。
如此一来,战区制就成了必然选择。
可以说,这也是黄峙博搞军事改革所追求的目的。
如果仅仅为了保卫本土,这不是什么大问题。
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要知
,在军区制
,各个军区的作战
队基本上不用考虑到其他军区所在地方执行作战任务,因此在建设与训练的时候,主要针对本军区
的独特
况。比如,沈
军区的
队就主要针对在东北平原地区作战,更加重视在寒冷条件
的大规模机械化战争,而广州军区的作战
队则主要针对在南方
网地区作战,更加重视在炎

气候
的作战能力,从而导致两个军区的作战
队在装备、训练、人员素质、战术战法、甚至是官兵的文化观念都有很大区别。
即便不考虑装备因素,中国陆军在二零四四年的战斗力都比第二次朝鲜战争时提
了两倍不止。
到牧浩洋
任总参谋
的时候,黄峙博与腾耀辉已经为他扫清了障碍,打造了一支足够
大的地面
队。
当然,与军区制相比,战区制有一个极为明显的特
,即五大战区司令
都没有常备作战
队,所有作战
队,不
是陆军、空军、海军、还是陆战队的作战
队,都直接隶属于总参谋
,只是在有作战需要的时候,由总参谋
分派给战区,并且接受战区司令
达的作战命令。
由此可见,黄峙博早在二十多年前就预料到,中国陆军将打
国门,去遥远的战场上作战。
毫无疑问,军事改革的成效非常显著。
可以说,这才是真正的
锐之师。
到二零四四年,中国陆军总共只有八个集团军,不过规模都有所增加,平均每个集团军的总兵力
达六万,是之前的两倍左右,而三个王牌集团军,即第三十八集团军、第三十九集团军与第五十四集团军的总兵力都在七万以上,拥有较为完整的作战编制,也拥有较为全面的作战能力。
问题是,谁能保证中国军队不会到陌生环境
作战。
可以说,这极大的提
了军队的灵活
。
了。对于稳定军心来说,也必须禁止非指挥人员晋升为将领。
他要
的,就是如何有效的利用这支
锐之师。(未完待续。如果您喜
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作为陆军将领,黄峙博不可能背弃陆军,而他理想中的陆军,就是一支素质均衡、能征善战的
锐之师。
英国的“简氏防务周刊”在二零四零年底对全球十二个主要国家与地区的军事实力
了一次全面评估,中
陆军在总兵力相当、装备技术
平相当、官兵文化程度相当、官兵平均年龄相当的
况
,中国陆军的综合作战能力是
国陆军的一
五倍,其中就明确提到了中国陆军的军人素质起到了至关重要的作用。
这就意味着,在中国军队中,大
分都是
有一定技术
准的士官,或者是
有一定战术
准的军士。
也就是说,在中国陆军中,士兵只占了百分之十五。
在退役前,腾耀辉还推动了“国防法补充案”,对将领
质
了明确规定。
主要就
现在官兵素质上。
说得严重一
,像第三十九集团军这样的王牌
队,拉到南方丛林战场上,恐怕连游击队都打不过。
同时,这也提
了对军人素质的要求。
可是,要想在面向全世界的战争中取胜,这就是个大问题。
事实上,得到保留的八个集团军,即第三十八集团军、第三十九集团军、第五十四集团军、第十五空降集团军、第六十五集团军、第二十七集团军、第四十二集团军与第十三集团军除了在人员编制规模上有较为明显的差别之外,在其他方面,比如官兵的文化
平、平均年龄等方面,都没有区别,因此在扣除了人员规模因素之后,八个集团军的综合作战能力相差无几。